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和“华德地毯”有个约会

2015-04-30点击:

酒店业与地毯业:有一个约会

     在漫漫的历史长河中,酒店业和地毯业都有着悠久的历史渊源。然而,在横跨数千年浩若烟海的史书中,二者却分属于截然不同的编年史,各自有着各自的宿命安排,平行发展,从未谋面,在古老的中国,一直到了改革开放的年代,酒店业和地毯业才交集在了一起,共同描绘出焕然一新的历史画卷。——华德地毯正是这一波澜壮阔的传奇史当之无愧的见证者与参与者。

 

邂逅篇:千年等一回

     据史料记载,早在商代(公元前1600年到公元前1046年),我国就出现了给当时的官员和旅行者提供食宿的驿站;虽然很简陋,却可以称得上是酒店最早的雏形。在后来3000多年的农耕文明史中,中国的驿站式酒店很少有什么改变。在漫漫的历史长河里,尽管地毯手工业很早就已经发展成熟,但却只是皇室贵族们才能享有的奢侈品。在这个古老的国家,还要过很久很久,地毯才能与酒店“第一次亲密接触”,让普通旅行者也能体验到它赏心悦目、柔软熨帖的种种妙处。

    1949年新中国成立后,为了迎接当时为数不多的国外游客和使节,中国政府将一些建筑物改造成招待所。除非是专门用来接待高级别外宾的国宾馆,普通招待所与现在的星级酒店相比仍然很简陋,室内的设施也很简单。对绝大多数中国人来说,地毯仍是难得一见的稀罕物。

     现在为大家所熟悉的“星级酒店”则是在30多年之后的80年代改革开放之初才引入中国的。而那时,“星级酒店”这一概念在欧洲和美国已经相当普遍了,但对于中国人来说,它还是个新词儿。

     考虑到中国的改革开放会吸引越来越多的外国游客到中国来,而且他们的住宿需求也很高,当时负责管理中国旅游业的部门决定在中国大陆的3个主要城市——北京、上海、广州——建8家合资酒店。

     很快,北京建国饭店、广州白天鹅大酒店等合资酒店在三大都市初战告捷,迅速崛起,成为所在城市的新地标。特别值得一提的是广州白天鹅大酒店的投资方霍英东先生,他不仅亲自参与了酒店的选址、楼体建设和室内设计,并制定酒店管理模式;酒店开业以后,他还坚持酒店应该对所有人你开放,包括平民老百姓。因此,白天鹅大酒店成了当时广州的一大旅游景点,每天都有大批的广州当地居民以及外地游客怀着好奇的心情来这里参观拍照,而酒店大堂里的10米高瀑布和休息厅美轮美奂的满铺地毯也成为他们留影的焦点。这不仅标志着中国现代酒店行业的肇始,也标志着地毯行业正式登堂入室,成为酒店设施中不可或缺的重要组成部分。

     8家合资酒店的生意异常火爆,运营的头一年就大获盈利,很快,又有一大批酒店在中国的大城市里投入建设和运营。与渐成规模的酒店行业相伴相随的中国机制地毯行业,业开始崭露头角。公元1986年,日后成长为中国机制地毯行业巨头之一的华德地毯应运而生,成为内陆城市中第一家酒店地毯专业生产企业,以“先行者”的身份走上了与酒店行业携手并进的发展之路。

 

雄起篇:异军突起的“华德”

     在第一波中国酒店建设的浪潮中,除了少数的合资酒店外,酒店行业的整体发展水平还处于初级阶段,绝大多数酒店都是由中国人自己管理,而这些管理者也不过是摸索着前进罢了。这些如雨后春笋般生长的酒店,不论从设施装备,还是服务管理,都还带有浓重的“招待所”味道。尽管到了1988年,为了规范和提高酒店行业的设施和服务水平,国家旅游局颁布了“星级酒店评定标准”,各个酒店都处于低星级水平线。

     那时候,所有的消费品大都可以遵循一个原则,只要能够占领中低端市场,几乎就可以
视为占领了整个市场。华德地毯也不例外,从甫一诞生,华德地毯就瞄准了中低端市场,以优良的品质和富有竞争力的价格赢得“性价比之王”的美誉,迅速在这一领域崛起称雄,先是在中原地区燃气星星之火,接着就开始在北京、上海、广州节节开花,很快,燎原之势遍及大江南北几乎所有的重要工业、旅游城市。1997年,华德地毯产销量一跃位居全国同行业之首——而这一舒荣一直连续保持到了现在。

     进入90年代中期,中国经济开始飞速发展,房地产开发商也顺势掀起了新一轮建造酒店的热潮。

     据资料显示,从1996年到2000年,也就是中国的“九五计划”期间,中国的国民生产总值保持着8.1%的年增长率,而当时的酒店投资回报率也很高,因此,无论是国有机构还是私人机构都疯狂的投资兴建酒店。2000年,中国大陆的酒店数量从1980年的203家迅速飙升到10481家,酒店的客房数量达到94.82万间。其中有35.4万间是在1996年到2000年之间新添的,客房的年增长率是12.39%。更可喜的是,中国酒店业中高星级酒店的比重开始明显增加,而其呈现出高星级酒店的入住率开始高于中低端酒店的势头,这是中国经济快速增长、人均消费水平逐步上升、旅游业逐渐发育成熟的必然结果。

     华德地毯顺势而动,及时调整市场定位,在巩固中低端市场的同时,开始调整产品结构,分兵抢占中高端市场。自2000年以来,华德地毯先后引进了大批阿克明斯特、威尔顿、印花、卡特鲁普、方块地毯等高档地毯织机,成为全国同行业中少有的可以生产所有机制地毯品种的龙头企业。在雄厚的技术力量和遍及全国的销售网络支撑下,华德地毯迅速成为中高端酒店工程竞争者中的一匹黑马,在各地高星级酒店招标活动中屡有斩获。

 

巅峰篇:领袖群伦看“皇佳”

     通过大量的市场调研和案例分析,2009年,华德地毯毅然决定按照国际机制地毯种类中的顶级品种重新整合产品链,成立地毯专家组,并构建独立的专属销售渠道,隆重推出一个全新的高档地毯品牌——皇佳,全力攻克高端市场。

     皇佳地毯涵盖了阿克明斯特、威尔顿、印花、方块地毯等品种。皇佳专家组对每一品种均设有专职设计师、工艺师和技师,全权主导每一单工程项目的创意设计、布局整合、材质选择和整个制造过程,独立的皇家销售渠道遍及全国,销售代表与客户达成合作意向后,专家组可以在第一时间跟进,以酒店风格及文化特质为主导,充分考虑客户需求、地域特征及流行趋势,为客户量身打造全套的专属服务方案。目前,皇佳地毯个销售部捷报频传,订单不断,皇佳专家组成员已经成为该公司最忙的人,在各大城市中已呈现出皇佳与华德并驾齐驱、起头并进的良好发展势头。

     发展到今天,中国酒店业已呈现出百花齐放、多元发展的态势。一方面,几乎所有的外资酒店管理品牌都已近进入中国,他们在市场上扮演着举足轻重的角色,不仅带来了成套的酒店子品牌——从高星级品牌、主题文化酒店到经济型酒店和公寓品牌——还迅速的将网络铺满中国的各大城市,从主要的枢纽城市到二级和三级城市。以雅高为例,其旗下的 酒店品牌现在包括奢侈品牌Sofitel、五星级品牌Pullman、四星级品牌Novotel、公寓品牌Mercure和Suithotel以及经济型酒店品牌lbis。

     另一方面,中国本土酒店品牌也正在以前所未有的速度蓬勃发展,他们中的大多数开始通过上市、联盟风险投资基金来扩张或者提高企业管理水平。可以预见,在未来的岁月里,中国本土的酒店品牌仍将继续与外资品牌进行抗衡;同时,在这竞争日益国际化的时代,中国酒店业将成为全球酒店业中最重要、最活跃的发展典范。

     华德地毯以及旗下的皇佳地毯非常荣幸的成为这一伟大进程的见证者,并将积极参与其中,为中国酒店业更加繁荣美好的明天而喝彩,为中国机制地毯业与酒店业的长久双赢而加油。